PROPÓSITO - CULTURA & CONCIENCIA

Alineando Propósitos y Valores con el Diagnóstico de Cultura de Richard Barrett

En el corazón de cada organización exitosa, yace un propósito claro y compartido. Pero, ¿cómo aseguramos que este propósito resuene tanto a nivel individual como de equipo? Aquí es donde el diagnóstico de cultura de Richard Barrett se convierte en una herramienta invaluable.

• ¿Qué es el Diagnóstico de Cultura de Richard Barrett?

Basado en la pirámide de necesidades de Maslow, el modelo de Barrett nos permite medir la conciencia organizacional, revelando la conexión entre los valores personales, la cultura empresarial y la efectividad organizacional.

¿Cómo ayuda a alinear propósitos?

• Identificación de Valores:
  • Permite conocer los valores que realmente se viven en la organización y su nivel de alineación con los de las personas.
  • Esto facilita la identificación de posibles discrepancias entre los valores personales y los de la organización.

• Clarificación del Propósito:
  • Ayuda a definir un propósito organizacional que sea coherente con los valores de los empleados.
  • Fomenta la creación de un entorno donde los empleados sientan que su trabajo tiene un significado y contribuye a un objetivo mayor.

• Fortalecimiento del Trabajo en Equipo:
  • Al alinear los valores del equipo, se promueve la cohesión y la colaboración.
  • Un propósito compartido basado en valores comunes impulsa el compromiso y la motivación del equipo.

• Niveles de Conciencia:
  • El modelo de Barrett, nos indica siete niveles de conciencia, y según el nivel donde se enfoca la organización, así mismo serán sus valores.
  • Esto permite a las organizaciones evolucionar hacia niveles superiores de conciencia, donde el propósito trasciende lo puramente económico.

Beneficios de la Alineación:

• Mayor compromiso y motivación de los empleados.
• Mejora del clima laboral y la colaboración en equipo.
• Aumento de la productividad y el rendimiento organizacional.
• Fortalecimiento de la identidad y la cultura de la empresa.

En resumen, el diagnóstico de cultura de Richard Barrett nos brinda una hoja de ruta para alinear los propósitos individuales y de equipo, creando una organización más cohesionada, significativa y exitosa.

Caso 1 Tesla - Acelerar la transición hacia la energía sostenible

• Propósito:
  • Tesla se ha posicionado con un propósito muy claro: "acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible". Este propósito va más allá de la simple fabricación de coches eléctricos.
• Cómo lo llevan a la práctica:
  • Desarrollan y comercializan vehículos eléctricos, sistemas de almacenamiento de energía y soluciones de generación de energía solar.
  • Invierten en investigación y desarrollo para mejorar la eficiencia y la accesibilidad de las energías renovables.
  • Promueven la adopción de la movilidad eléctrica y la energía solar a través de su marca y su influencia.
• Resultados:
  • Tesla ha revolucionado la industria automotriz y ha impulsado la adopción de vehículos eléctricos a nivel mundial.
  • Su compromiso con la sostenibilidad les ha permitido construir una marca muy valiosa y una base de clientes leales.
  • Han logrado un gran crecimiento y se han convertido en un líder en el sector de la energía sostenible.

Caso 2: NASA - Expandir el conocimiento humano en el espacio

• Propósito:
  • La NASA tiene un propósito fundamental: "expandir el conocimiento humano en el espacio y beneficiar a la humanidad". Este propósito impulsa todas sus misiones y actividades.
• Cómo lo llevan a la práctica:
  • Realizan misiones espaciales para explorar el sistema solar y el universo.
  • Desarrollan tecnologías y conocimientos científicos que tienen aplicaciones en diversos campos, como la medicina, la comunicación y la meteorología.
  • Inspiran a futuras generaciones a seguir carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.
• Resultados:
  • La NASA ha realizado descubrimientos científicos trascendentales y ha ampliado nuestra comprensión del universo.
  • Sus innovaciones tecnológicas han tenido un impacto significativo en la vida cotidiana.
  • La NASA es una fuente de inspiración y orgullo para la humanidad.

Puntos clave que podemos resaltar de estos ejemplos:

• Estos ejemplos demuestran que un propósito fuerte y claro puede ser un motor poderoso para el éxito de una organización.
• Es importante que el propósito sea autentico, y que sea aplicado en todas las areas de la empresa, para que sea realmente efectivo.
• El propósito debe de ser algo que inspire a los empleados, y que los clientes puedan compartir.

By Amor Oliva Ramón