CUANDO BAJA LA ENTROPÍA SUBE LA CONFIANZA

🔵 Cuando baja la entropía, sube la confianza & el liderazgo florece.

 

¿Alguna vez has sentido que, aunque tu equipo tiene talento, las cosas no terminan de avanzar?

Reuniones que se alargan sin decisiones claras.
Personas que no se atreven a expresar lo que realmente piensan.
Líderes que terminan asumiendo todo, con la sensación de remar solos.

Eso no es falta de capacidad.
Es entropía: la energía que se pierde en lo invisible.

💥 ¿Qué es la entropía cultural?

Según el Modelo de los 7 Niveles de Conciencia de Richard Barrett, la entropía es un indicador que muestra cuánta energía dentro de una organización se consume por:

  • Miedos no expresados

  • Falta de confianza

  • Micromanagement

  • Culpas, quejas o resistencia al cambio

  • Valores impuestos que no se alinean con los del equipo

👉 Cuanto mayor es la entropía, más difícil es que las personas cooperen, innoven o lideren con autenticidad.

📊 ¿Cómo lo sabemos?

Mediante un diagnóstico de cultura basado en valores, el modelo Barrett identifica:

  • Valores personales de cada miembro del equipo

  • Valores que se viven actualmente en la organización

  • Valores deseados (a dónde quieren llegar)

  • Y cuántos de esos valores actuales son limitantes

Por ejemplo, si en una organización aparecen valores como “control”, “culpabilidad” o “confusión”, la entropía será elevada.

Y lo mejor: es medible.
Una entropía por encima del 20% indica que hay un freno serio al rendimiento y la salud emocional del sistema.

🤝 ¿Qué papel tiene el coaching ejecutivo?

El coaching estratégico y con conciencia:

🔍 Ayuda al líder a ver lo que no se ve: sus propias creencias inconscientes, sus automatismos, sus patrones de comunicación.

💬 Introduce herramientas como la comunicación empática, que permite transformar tensiones en conexión y claridad.

🔄 Trabaja para alinear valores personales, de equipo y organizacionales, activando una cultura basada en la confianza y el propósito.

💡 Porque cuando el líder se transforma, el sistema completo se transforma con él.

🧩 CASO REAL – El cambio desde adentro

Hace unos meses trabajé con un directivo que sentía que lo controlaba todo… o el equipo se desorganizaba.

Había buenas personas, pero también:

  • Pasividad en las reuniones

  • Silencio ante los errores

  • Dificultad para delegar

  • Poca innovación

🧪 Aplicamos el diagnóstico Barrett → 34% de entropía.
Más de un tercio de la energía del equipo se perdía en lo que no se decía, no se resolvía o no se confiaba.

En 3 meses de trabajo:

✅ Se liberaron creencias limitantes (nivel 2: miedo al error, desconfianza en el equipo)
✅ Se activaron comportamientos del nivel 6: confianza, apertura, alineación con propósito
✅ El equipo volvió a sentirse parte de algo más grande
✅ Y el líder recuperó su poder, no desde el control… sino desde la conexión

🔚 CONCLUSIÓN

💬 Las organizaciones no se transforman solo con estrategias.
Se transforman cuando cambian las conversaciones.
Cuando los líderes sueltan el miedo.
Cuando la energía ya no se consume en fricción, sino que se canaliza en dirección clara y compartida.

👉 Donde baja la entropía, sube la confianza.
Y con confianza, todo es posible.

 

By Amor Oliva Ramón